云米智能家居和小米是不是一家的

成立于2014年的云米主打全屋智能家电。虽然已有传统家电巨头推出成套系家电产品，虽然智能家居概念已广为人知。但是大家讨论更多的是云米智能家居和小米是不是一家，他们之间仅仅只是投资关系吗？今天咱们就详细的来说说二者之间的关系。

云米智能家居和小米是不是一家的

云米≠小米。无论是云米还是小米，其实都是独立的公司，当然双方确实存在着合作关系。云米电器作为一家高科技互联网公司，是小米的生态链公司，并不算是小米子公司，属于合作关系。

小米生态链内的合作公司，通常也是在小米生态链内被认为最具潜力的初创公司，因此获得了小米的投资，在为小米生产商品的同时，小米生态链企业也成为小米公司设计产品的独家代工厂。但需要注意的是，小米生态链企业是小米投资的独立运营的公司，也就是非小米子公司，小米看好的企业，小米会去投资他们，加速企业发展，同时多家企业会结盟，互相合作，如优先供货，最低价格。

云米和小米智能家居能互相控制吗?

云米和小米智能家居有部分是可以互相控制的，云米产品可以连接米家app的，可以和部分产品互动，开门开灯，打开窗帘等。但是云米的产品有一部分是不能够接入米家app的，这些就没办法和米家里的设备联动，在选购的时候一定要咨询清楚。

云米是一家高科技互联网公司，是一家属于小米的生态链公司，但云米不是小米的子公司。小米对生态链公司投资不控股，小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。云米是佛山市云米电器科技有限公司旗下全屋互联网家电品牌。云米全屋互联网家电成立于2014年5月，是一家年轻的高科技公司，致力于用互联网的方法改造传统家电产业，是全屋互联网家电的开创者。云米全屋互联网家电创立之初就打破时间和地域的限制，直接开启“F2C”新零售模式，将线下与线上零售深度结合，再加上现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。

小米（Ml，全称：北京小米科技有限责任公司）是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业，由雷军于2010年4月在北京创立。2018年7月9日，小米在香港上市。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出安卓手机操作系统MIUI，当年6月底MIUI社区活跃用户达30万。

2011年8月16日，小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机、米聊，MIUl是小米科技的三大核心产品。小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）研发的一款高性能发烧级智能手机。手机2011年8月16日正式发布，售价1999元，采用线上销售模式在小米科技的官网上进行零售。

首先，我们需要厘清一个概念，云米≠小米。无论是云米还是小米，其实都是独立的公司，当然双方确实存在着合作关系。云米电器作为一家高科技互联网公司，是小米的生态链公司，并不算是小米子公司，属于合作关系。

因此，想要了解云米和小米什么关系，我们就要弄清楚一个概念，什么是小米生态链？作为国内知名的互联网企业，小米公司在拥有出机量全国排名前列的手机品牌的同时，也致力于以合作与共赢的方式，联合其他企业与品牌，完善小米的产业链和品牌辐射范围。因此，简单概括小米生态链，就是一个基于小米企业生态的智能硬件孵化器。

云米和小米是什么关系

云米和小米什么关系，其实可以用小米和其他小米生态链公司的关系来概括总结。小米生态链内的合作公司，通常也是在小米生态链内被认为最具潜力的初创公司，因此获得了小米的投资，在为小米生产商品的同时，小米生态链企业也成为小米公司设计产品的独家代工厂。但需要注意的是，小米生态链企业是小米投资的独立运营的公司，也就是非小米子公司，小米看好的企业，小米会去投资他们，加速企业发展，同时多家企业会结盟，互相合作，如优先供货，最低价格。

成立于2014年5月的云米打开知名度可以说是在2015年，这一年小米发布小米净水器，产品就来自云米。小米净水器自推出以来成绩单颇为好看，随后成为明星商品，并持续在净水市场占有相当的比例。而云米的产品线也是以成立之初的小米净水器为起点，如今以覆盖至物联网智能家居产品、互补消费品及增值业务。

因此，云米和小米什么关系，简单概括一下就是，云米作为小米生态链内的企业，接受小米的投资，但小米并不对云米进行控股。此外，小米对云米提供产品方法论、价值观等全方位的支持，但云米并不是小米旗下的子公司，而是独立运营的企业。

云米智能家居怎么样

云米成立于2014年，是一家致力于智能家电研发、制造、销售的全屋互联网家电企业。

虽然起步时间比较晚，但云米是名副其实的后来居上，发展势头非常迅猛，已于2018年成功登陆纳斯达克证券交易所。

2019年开始，云米科技迎来自己的高光时刻，不仅开创了智能家电新趋势的探索，业绩也十分亮眼。

根据上市后第一年2019年财报显示，云米科技总营收高达近50亿元，较2018年同期暴涨349.6%。其中，智能产品贡献的营收约为36亿元，消费产品和增值业务收入分别为2.66亿元、7.94亿元。

值得一提的是，云米科技强劲的市场表现还延续至了2020年，即使受到年初公共卫生事件的影响，云米的增长依旧保持强势，在云米最近公布的2020年Q3财报中，数据显示，公司在前三季度实现总收入为40亿元，较2019年同期大增近40%；同时，管理层在三季度电话会上表示，公司将继续执行产品优化战略，预计2021年毛利率将达到20%左右，在继续加大对市场销售和产品研发的投资的同时，也预计净利润率也会有一定程度的提升。换言之，云米科技的销售和盈利水平依旧保持稳健态势，且超出了市场预期。

此外，公司管理层表示将更多关注5G和物联网领域，这也是实现品牌和产品差异化的重要支撑。在过去的几个月里，公司推出了很多支持5G物联网相关的智能产品。管理层认为，这些新推出的产品是增强品牌知名度的关键，也是消费者将公司产品与同行区分开来的重要因素。

以前的智能家居还只局限在家电设备的智慧化操作体验，更多也只是智能单品的单打独斗，但随着5G+万物互联时代的到来，全屋智能的智能家居时代也由梦想照进了现实。以云米科技为例，2020年云米科技通过5G+ AI+IoT 的方法进行跨界整合，交互无处不在，打破家电、数码、家居、汽车等产品边界，实现全屋互联，推动智慧家庭进入全新互联未来·互动家的时代。云米的家电质量怎么样？作为全屋互联网家电的开创者,云米的家电产品无论是研发还是体验可以说都是走在行业前沿的。

立于2014年的云米主打全屋智能家电。虽然已有传统家电巨头推出成套系家电产品，虽然智能家居概念已广为人知，但云米的产品理念却有足够的差异性：“软件定义的全屋智能”。基于这一定位，云米瞄准智能家居不同场景下的用户痛点，基于AI、5G、IoT等技术重新定义每款产品，再通过一套完整的全屋产品组合，给用户提供全套智能家居解决方案。

一方面云米会通过AI等技术去“改造”常见的家电品类，不只是像前些年的智能家电侧重解决“交互”的痛点，而是在功能上提升体验，围绕Helpful让产品有用、好用，比如EyeBot2云米AI油烟机全面升级“图像识别，风随烟动”AI智目吸智能排烟方案让排烟更有效，同时搭载燃气泄露检测等附加功能。

另一方面云米一直在“ONE”思维下对家进行通盘全局考量，当一个个智能家电串联到一起就是一个完整产品组合，最终做到让家整体智能化，这就是“全屋智能”的内涵，云米给每个家构建了一张基于环境、设备与用户数据的HomeMap，再结合对用户需求的感知与推理，真正做到给用户提供主动智能服务。

云米60+产品中，典型的AI家电有AI空调、AI冰箱、AI马桶、AI净水器等。因为有全屋智能理念，所以它走的不是单品售卖模式，而是提供结合智能家电、智能家居和软件服务的“一站式全屋智能”解决方案，将家变成一个智能空间，这直接抓住了年轻人与新中产对家电的新需求：不再只关注功能性，而是关注智能、服务与颜值等非功能性需求。正是这一差异化的产品定位，让云米在已是红海的家电市场脱颖而出，硬生生从传统家电企业主导的各细分市场撕下一道道口子。

只有完整的智能家电产品组合才能有真正的互联互通、协同调用与主动服务能力，传统家电企业针对单个产品智能化做得再好，都难以实现一体化全屋智能。数据显示，购买云米家电的产品大部分是“成套”买，而不是“按件”买，这表明其“一站式全屋智能”模式已被验证。

其次，用新渠道抢占新消费场景。

好产品要流向用户手里，离不开渠道。2016年到现在，“新零售”概念兴起，线上线下零售渠道加速融合，对不同行业的消费品牌都形成了深入影响。完成新零售转型的品牌风生水起，未完成的则被边缘化甚至被淘汰出局。

就家电行业来说，传统品牌高度依赖苏宁/国美等线下渠道和京东/阿里等线上渠道。作为小米生态链企业，在小米资源加持下云米做线上渠道自然是游刃有余。这两年受到电商平台挤压与疫情的双重影响，线下渠道日子难过。在这样的背景下，云米加速收割线下渠道，已在全国铺设超过2000家线下场景体验式门店，形成了完整的线上+线下联动的新零售渠道布局。

传统家电单个卖、智能家电成套卖，原因主要在于三点：1、成套购买家电，更简单、经济和省心，这在用户买房/换房/装修时很有竞争力；2、年轻人消费重视功能、性价比、品质，也重视审美，全套产品会有统一设计语言，可与家庭装修风格更好地融合，给用户更好的视觉体验。3、成套智能家电可提供真正的智能体验，在系统层面实现统一交互、互联互通、信息流转。

因为有着成套卖而不是按件卖的需求，传统家电渠道无法满足云米的需求，云米重新构建了一套独特的渠道体系，线下场景体验式门店更重视展示全屋智能家电的整体体验，吸引消费者下单，云米线上消费者同样可以到线下体验后下单，线上线下融合得较好。

相对于单品模式的家电渠道而言，全套智能家电客单价远远大于手机或传统家电，复购率高，因此给渠道留下较大利润空间，云米受到加盟商们的欢迎，线下渠道扩张很快。

不依赖传统渠道，构建符合产品特性与用户需求的新渠道体系，是新品牌崛起的必经之路。

最后，用品牌占据消费者心智。

此前云米给人的印象是“家电新物种”，与智能、科技等标签紧密关联。2021年，云米确立新的品牌定位“科技潮牌”，在原有的“科技”标签外强化“潮流”属性，以抓住新一代主流消费群体。

消费者对家电的需求已不再只有“功能”，而是对非功能性需求如颜值、智能、服务、环保等提出更高要求，基于这一洞察，在品牌层面云米强调科技属性同时也强化“潮牌”属性。

实际上，今天脱颖而出的家电新锐品牌，如戴森、云鲸和SKG等，均已具有“潮流”特性：在科技含量、产品品质、售后服务等传统竞争力外，重视颜值等潮流属性。如果我们再将视野放大，在各行各业如奶茶、烹饪、小面、卤制品、汽车等行业，都能看到“潮”对品牌的重要性在与日俱增。特斯拉、喜茶们有着截然不同的品牌体系，共同点是都很“潮”，而往年“潮”则是服装、美妆、箱包等时尚行业的专属标签。

品牌如何变潮？产品层面强化设计感、流行色等潮流设计；营销层面则要重视国潮营销、IP联名、内容种草、广告轰炸等，强化潮流标签。作为互联网家电品牌，云米在互联网营销上可圈可点，比如其在线上借助“双微一抖”等社交媒体平台，邀请生活类KOL对其产品体验分享，通过多触点曝光精准种草，此外云米也在积极探索小红书、微信视频号等新兴种草平台，线下则刷屏电梯媒体等渠道，提升品牌在消费者心智中的优势认知。

关于云米智能家居和小米是不是一家的内容就说到这里了想，很显然他们不是一家公司，更不是一个套路。云米的崛起还有许多我们看不到的点，但这至少给我们一个启发：对各行各业的新品牌来说，通过产品创新、渠道布局和品牌突围，抓住消费升级的趋势，超越百年品牌将不是天方夜谭。